深圳雕刻刀模质量监管好,要掌握这六个重点

深圳雕刻刀模质量监管好,要掌握这六个重点

深圳雕刻刀模质量的把控是每一个厂家烦恼的问题，质量管控是个难题，这是一个厂家的竞争力之处。今天我们归纳了对于质量管控的六个关键问题。

1、不要随便确定工艺、确定了的工艺不要随便变动

深圳雕刻刀模出质量问题，要找出问题的根源、关键因素或关键表现;

在没有搞明白问题前，随便变动工艺其实遮掩了真正原因和问题。

2、过程把控要有量化和追溯的强烈观念

深圳雕刻刀模质量取决于众多的因素，不要疏忽任何细节;

任何细节尽可能用数据去把控并记录;

过程细节不进行把控和追溯会误导纠正、预防手段的制订。

3、解决问题必须要有耐心

不能暴躁，期望一口气吃个胖子;

查出异常情况不要因与解决的问题没关联而不闻不问;

找不到原因和规则的时刻不要不行动，可以把分析的影响因素把控规定起来;

把以前测试和归纳的一些经验和规则再复习复习;

一旦查出一些经验和规则后，再深入下来把它上升为理论，就算多花点成本也值得;

要明白“千里之堤毁于蚁穴”，也应该明白“愚公移山”。

4、要创建预防的思维

深圳雕刻刀模质量管理的高程度是预防，而不是出了问题后怎样补救;

任何质量问题出现前必须是有征兆的，就看你有没有手段、措施和经验去管控和识别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每一天的过程和效果数据用工具进行整合，并从整合的效果中寻找规则和变化趋势，这些规则和显示的趋势是要求不停纠正的;

在深圳雕刻刀模之前各个把控要素要尽可能一致性要高。

5、质量把控必须要有管理的思维

不要期望直接靠员工来达到深圳雕刻刀模质量的稳定;

深圳雕刻刀模质量是制造出来的，不对直接制造者进行管理，质量永远不能稳定;

所以要观察、关心和研究深圳雕刻刀模直接制造者的表现和状态，并针对这些表现和状态进行管理和调整;

要是深圳雕刻刀模直接制造者表现和状态没有受控，一旦出了质量问题你永远分析不正确原因;

不要以为我们现在工艺中规则的过程把控要求都符合了，深圳雕刻刀模质量就没问题;

所以我们的过程把控要求要不停改进，同时也要把人管好。

6、要多听取意见和提议

不要认为他人不知道实际、不能一下子解决问题，意见就没有价值;

但他们特别是深圳雕刻刀模直接制造者却可以给我们很多提示和告诫;

要是你能解决这个问题，谁的意见和提议都可以不听;但当处理不了的时刻，任何人的意见和提议都应该听，都应该去尝试和测试，不管你赞不赞同;

深圳雕刻刀模质量管理的思维常常涉及到科学的前沿，哪怕是随意的一句话或一个牢骚等，或许都指引或暗示着一个重大技术革新方向，所以专业化技术人员要是重视细节并擅长捕捉细节的人。