高效压铸制造企业的重点之一是实施,蚀刻刀模压铸制造企业的各系统和部门要负责,各自发挥作用。 把数据系统放在第一位。 无论蚀刻刀模工具的制造商多么大,都必须用数据控制。
数据起到了监视、警告、量化的作用, 很多优秀的员工不能呆在大制造商,因为他们不重视过程,只看结果,然而他们不知道蚀刻刀模行业就是看平时的积累。
提醒蚀刻刀模厂不要看到效果,而要掌握过程,这一点非常重要。我把训练放在第二点上。很多企业家不跟大制造商呆在一起,但如果他们有钱,就不知道如何招聘高级管理人员。好人总是被好人吸引。
首席执行官需要改进他们的培训,不断改进以吸引更多的人才。第三点非常重要,该业务负责提出建议,是蚀刻刀模制造企业的核心。企业的规则、程序、博弈刀模型和相关激励措施,由管理部门制定。产品申报是蚀刻刀模机械厂家的主要客户来源,并将继续提供销售工具。第五是政委制度,负责给人打分。
蚀刻刀模质量管理体系,负责守口如瓶;是客户服务体系,负责监控客户。如何使这些模切生产厂家到位是关键。这涉及到企业管理。
在企业管理中有几个黄金法则,其中绩效=转变态度的营业额。如果使用坐标系,则体积为纵坐标,访问体积为横坐标,形成三维漏斗。每100个客户访问确保协议可以销售,这是我们的业绩衡量标准。
在越来越严峻的国际市场,我们只有做到更好,才能在蚀刻刀模继续存在下去,不然松懈就会被淘汰。